Внедрение КЭДО — может происходить силами вашей ИТ-компании, самого разработчика или интегратора. Лучше всего начать процесс с аудита текущих процессов, чтобы реализовывать решение на основе актуальных и грамотных решений. Этот этап позволяет проследить все кадровые цепочки, выделить проблемные точки и процессы, которые требуют оптимизации или упразднения. Также во время аудита проводится проверка IT-системы, которой пользуется заказчик, на совместимость с системой КЭДО и ее дальнейшая адаптация под внедрение электронного документооборота.