Корпоративная разработка в России 2025: архитектура, бэклог, скорость
Как крупные компании принимают решение — разрабатывать или покупать ИТ-системы, почему бэклог растёт быстрее команд и что реально влияет на time-to-market.
В конце 2025 года мы провели качественное исследование среди компаний с собственной ИТ-разработкой и зафиксировали реальную картину enterprise-ландшафтов сегодня.
Цель исследования
Понять, как устроена внутренняя разработка в большинстве крупных российских компаний: какие процессы и архитектурные подходы они используют, какие задачи решают своими силами и с какими системными вызовами сталкиваются. Исследование направлено на выявление реальных барьеров, ограничений и точек роста в корпоративной ИТ-разработке.
50
интервью
100+
специалистов отвечали на вопросы о разработке
CIO, CTO
ИТ-архитекторы
руководители разработки и внедрения
Отрасли участников
Более 90% участников исследования — компании из финансового сектора, ритейла и промышленности. Это отрасли с высокими требованиями к нагрузке, безопасности и скорости.изменений.
Финансы
Ритейл
Промышленность
Нефтегаз
ИТ
«Мы видим, что ключевой запрос рынка — не просто ускорение разработки, а управляемая скорость. Бизнесу важен предсказуемый time-to-market без роста технического долга.
Компании переходят от хаотичной кастомизации к платформенному подходу, где микросервисная архитектура, CI/CD, автотесты и ИИ становятся частью единой системы.
Компании переходят от хаотичной кастомизации к платформенному подходу, где микросервисная архитектура, CI/CD, автотесты и ИИ становятся частью единой системы.
В 2026 году конкурентоспособность ИТ-команд будет определяться не количеством разработчиков, а зрелостью архитектуры и процессов».
Любовь Черкасова
директор по развитию платформы LDM
Что вы найдёте в полной версии исследования
как компании принимают решение — разрабатывать или покупать
где low-code действительно работает, а где становится источником проблем
почему автотесты есть у большинства команд, но не всегда ускоряют релизы
как архитектура напрямую влияет на time-to-market
какую роль ИИ начинает играть в разработке и поддержке систем
какие подходы помогают перевести бэклог из хаотичного состояния в управляемое
Кому будет полезно исследование
Вам будет полезно, если вы:
Полные выводы, причины и рекомендации раскрыты в расширенной версии исследования
отвечаете за скорость изменений и time-to-market
принимаете решения — разрабатывать, покупать или комбинировать
работаете внутри сложного ИТ-ландшафта с legacy-системами
сталкиваетесь с растущим бэклогом и архитектурными ограничениями
оцениваете роль low-code и ИИ в корпоративной разработке
Полные выводы, причины и рекомендации раскрыты в расширенной версии исследования
Что говорят участники исследования
«Если любые изменения требуют месяцев, бизнес либо замедляется, либо начинает искать другие инструменты»
«Мы не успеваем даже обрабатывать все, что приходит. Важно не закрыть все, а делать главное»
Такие формулировки мы слышали от представителей разных компаний — и именно они лучше всего описывают текущую реальность корпоративной разработки
Партнеры исследования
Error get alias